АБОНАМЕНТ ЗА НОВИНИ [X]
Сделката е на стойност 9 млн. евро. "Седам АйТи" е доставчик на ИТ решения и услуги с над 20 години опит в индустрията и екип от над 120 души. Стойността на изкупената селскостопанска продукция ще надхвърли 180 млн. лв. през 2024 г.
Златодобивната компания „Дънди Прешъс Металс Крумовград“ ЕАД ще инвестира 4 млн. лв. през настоящата година в проекти в полза на обществото в Крумовград. Контрактът е подписан между кметът на града Себихан Мехмед и генералният мениджър на компанията в родопската община инж. Любомир Хайнов.
1.8 млрд. лв. са инвестициите в дълготрайни активи, които е реализирала в последните 18 години най-голямата компания в ритейл сектора у нас – Kaufland България. Това показва годишен отчет на веригата.
2EX предоставя платформа, която изчислява въглероден отпечатък и коефициент на рециклиране на (пластмаси) от продуктови кодове и суми за плащане. В сътрудничество с Verra , 2EX ще действа като емисия за пластмаси в Япония и региона на Азиатско - тихоокеанският регион.
Търсенето на цитрусови плодове се е повишило с 20% през 2023 г., в сравнение с 2022 г. Това показват данните на най-голямата ритейл верига у нас - Kaufland България. В топ 3 на най-предпочитаните цитруси са портокалите, следвани от мандарината и лимонът.
Две швейцарски компании, опериращи в областта на възобновяемите енергийни източници, обединяват усилията си: MET Green Assets Holding AG придобива 25-процентен дял от SwissWinds Holding SA и нейните дъщерни дружества. Заедно, партньорите ще създадат вятърни паркове в Швейцария.
„Вастон 2“ е един от основните доставчици на риба за Lidl, като едновременно с това реализира и износ за веригата. Близо 3 млн. бр. цветя и растения се купуват годишно в хипермаркетите на Kaufland България.
Национална електрическа компания АД (НЕК) отчита за 2022 г. ръст на брутната печалба със 71.5% до 1.18 млрд. лв. Чистата печалба на дружеството е 1.08 млрд. лв. при 650 млн. лв. година по-рано.
Санкцията е в размер от 343 417 лв. В случая "Кауфланд" е преустановила реализацията чрез търговските си обекти на немалка част от асортимента на един доставчик с цел да му наложи определени търговски условия, които са неизгодни за доставчика.
Невена Петро смята, че подобна верига трябва да се направи държавно предприятие. Да се следват добрите практики от частния сектор за създаване на логистичен център или центрове за изкупуване и складиране на хранителни стоки по модела на търговските вериги Кауфланд, Била, Лидл и др.